“工匠精神”就是要把工作做到100%

梁振聲

“工匠精神”就是把工作做到100%

楊永利口述    梁振聲整理

自2003年來到愉悅家紡擔(dān)任設(shè)備副總至今，已經(jīng)十幾個年頭了。在此之前，我在濱印集團，華紡股份從事了20多年的設(shè)備管理工作。兩者相加，從事設(shè)備管理工作已經(jīng)42年了，一生都是在與印染設(shè)備打交道。用一生從事一項工作，孜孜不倦，默默無聞，相信無論是誰都會從平凡走向工匠。
踏上工匠漫漫長路
1976年夏末秋初，下鄉(xiāng)后我被分配到剛剛建設(shè)好的北鎮(zhèn)印染廠，成為一名動力車間鍋爐維修工。那時歲數(shù)小、沒技能，只能作為一個學(xué)徒工在師傅們的屁股后面搬搬抬抬，跑跑顛顛。
離開學(xué)校，走出家門才明白，哪怕做個普通的工人，想干出色，都得有一技之長。知恥而后勇，從那時我就立志，無論在什么崗位工作，都要專心致志，勤勤懇懇，任勞任怨。虛心向技術(shù)人員請教，不懂就問，不會就學(xué)。
建廠初期，辦公樓四樓有一個小檔案室，這里成了我的“營養(yǎng)室”，工作之余就跑到檔案室，查資料，翻圖紙。翻閱大量資料，對設(shè)備的產(chǎn)地和安裝情況認真記錄和研究，對企業(yè)的設(shè)備安裝和運行狀況了如指掌，一清二楚。在此后的工作中，我憑借謙虛的工作態(tài)度，善于鉆研的工作作風(fēng)，從一名普通工人逐步成長為設(shè)備技術(shù)的行家里手。
“設(shè)備有問題，就找楊永利”成為工友們掛在嘴邊的口頭禪。上世紀90年代，濱州印染廠引進了第一臺水煤氣自動化控制印染設(shè)備，為了減少能源浪費，我對其中蒸汽余熱回收利用裝置和振蕩水洗輥等項目進行改造，獲得國家專利8項。在不斷的學(xué)習(xí)和實踐當(dāng)中，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
“匠，是一種修行。匠人，秉承一份執(zhí)著。執(zhí)著起來很傻，傻起來就是一生?！蔽曳浅Ｏ矚g這首小詩：“匠，是一種完美。匠人，擇一事，則精益求精?！?br /> 天道酬勤，業(yè)道酬精，有付出就有回報。從事設(shè)備工作40多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的精心配合下，經(jīng)過自己的刻苦努力，我由一個普通工人成長為公司副總工程師、濱州市首席技師、高級技師，并榮獲國家科技進步獎二等獎，在國內(nèi)印染行業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域名聲鵲起。
工作，不缺乏匠心，缺的是對匠心的堅持。我是這樣說的，也是這樣做的。我們需要“一技傍身”的篤定，更需要“以心養(yǎng)技”的虔誠。擇一事，終一生，窮盡一生磨煉技能，是對工匠精神的執(zhí)著追求，只有孜孜以求，才能成為一門技術(shù)的姣姣者。

責(zé)任是工作的動力
2003年，愉悅家紡在濱州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)（小營）破土動工。當(dāng)年11月我主動請纓，加入到這座充滿朝氣，充滿活力的現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)行列。2007年，為適應(yīng)國家新的環(huán)保節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，愉悅家紡新上了棉冷軋堆染色項目，設(shè)備的設(shè)計和改造重任都是由我率領(lǐng)的團隊獨立承擔(dān)。那時，由于企業(yè)剛剛建設(shè)，條件還非常艱苦，我們經(jīng)常為了攻克設(shè)備難題夜以繼日吃住在車間和施工現(xiàn)場，加強與其他部門協(xié)同改造和研發(fā)。印染傳統(tǒng)工藝是靠高溫汽蒸來固色，再烘干，缺點是打樣速度慢，要24小時，另外在高溫、烘干反復(fù)影響下面料顏色不鮮艷，這兩個問題成了設(shè)備改造的攔路虎。
我們連續(xù)幾個月在車間不停地調(diào)試，認真研究設(shè)備運轉(zhuǎn)參數(shù)、染化料、固化劑的配比、打樣方法改進等，邊實驗邊記錄，就這樣反反復(fù)復(fù)多次試驗，終于使問題迎刃而解。該項目由于省去了汽蒸和烘干兩道工序，進而減少了蒸汽能源和水資源的消耗，節(jié)能效果十分顯著，打樣速度由24小時縮短到半小時即可，生產(chǎn)效率大幅提高，硬是把這塊硬骨頭啃了下來。該項技術(shù)憑借在國內(nèi)的領(lǐng)先地位，順利申請到了國家專利，并于2010年榮獲了國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。
工匠精神發(fā)揚光大
2017年年底，我到了退休年齡。我決定向公司提出暫時退休不離崗，繼續(xù)發(fā)揮余熱，把自己掌握的技藝毫不保留地傳遞下去。在帶徒過程中，不僅把自己多年總結(jié)編寫的檢修維護資料、圖紙等學(xué)習(xí)素材毫不保留地交給徒弟，還言傳身教，培養(yǎng)徒弟的思維創(chuàng)新能力。把每一個項目都作為一個案例，建檔立冊，總結(jié)經(jīng)驗與不足。
在我的帶領(lǐng)下，先后有多名徒弟走上管理崗位，其中培養(yǎng)出兩任設(shè)備主任。常國新是進步最快，接受能力最強的一位，已經(jīng)有多項革新和發(fā)明受到國家、省、市有關(guān)部門的表彰和獎勵。在愉悅家紡建立起個人工作室，這個工作室，既實現(xiàn)了工匠帶徒弟，“絕活”代代傳的初衷，也成為工匠技能攻關(guān)、技能推廣、帶徒傳技等活動場所。許多徒弟就是在這里通過交流合作，使多項成果在國家、省級、行業(yè)技能大賽中嶄露頭角。
衷心希望迎頭趕上的年輕朋友，后浪推前浪，珍惜目前的工作環(huán)境和企業(yè)理念，秉承愉悅家紡優(yōu)秀的工匠精神，使其不斷發(fā)揚光大，源遠流長。

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志華

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梁振聲

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