逝世三周年，追思魏橋張老董事長

濱州在線

今日，5月23日，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人張士平同志逝世三周年。他的傳奇仍時常被談起，他艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神激勵著我們。


三年前的媒體刊文
《張士平給“魏橋”留下了什么？》：

不同于富豪榜上那些負(fù)面纏身者，認(rèn)可、敬佩、感念，張士平幾乎贏得了方方面面的認(rèn)可。在當(dāng)?shù)?，無論是官方，還是生意上的伙伴，抑或是魏橋在職、離職的員工，當(dāng)?shù)氐拿癖?，對張士平的評價都是一致的正面。

作為一名民營企業(yè)家，能做到這一點(diǎn)，少有能與之比肩者。

如今，一代傳奇謝幕。除了留下一個龐大的“產(chǎn)業(yè)帝國”外，他作為一名民營企業(yè)家，能夠做到豐碑與口碑共存，這或許才是張士平為“魏橋”留下的最寶貴的遺產(chǎn)。

奮斗者張士平：

幾十公里的路，曾手推小車去送貨

關(guān)于張士平的故事，網(wǎng)上信手就能搜索出很多很多。這些故事，或真，或多了些演繹的色彩。但這些訴諸于文字的過往，遠(yuǎn)不如連日來我們在鄒平采訪時當(dāng)面聽著當(dāng)事人講述來得生動。


這些人中，有張士平的發(fā)小、兒時的伙伴、曾經(jīng)的同事、還有生意上的合作伙伴……


在他們的講述中，我們看到了一個不同的張士平。而這個脫去了“首富”標(biāo)簽的張士平身上所凝聚的東西，才可能是他留給“魏橋”最寶貴的遺產(chǎn)。

張士平一手創(chuàng)辦的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)大門口。

“小時候餓肚子是印象最深的事。”張士平的發(fā)小、老同事成旺峰回憶。張士平僅讀到初中，為了補(bǔ)貼家用，他到當(dāng)?shù)赜兔迯S上班，推車、扛棉包。一扛就是十幾年。



誰也沒想到，這個扛棉包的年輕人，有一天會打造出一個全球紡織和鋁業(yè)“商業(yè)帝國”。


作為張士平最初的“工作伙伴”，晚年的時候，成旺峰一直伴隨他到鄒平，住在離張士平的公司不遠(yuǎn)的地方。

發(fā)小、老同事成旺峰回憶當(dāng)年張士平往事。

“那時候條件非常艱苦。”成旺峰說，年輕時候，他和張士平一起去外地送貨，條件非常艱苦。兩人曾用手推著小推車去鄒平送貨，幾十公里的路，兩人輪流推著去。


“他以身作則，不和其他人一樣退縮，他總是跑在其他人前面。1981年他當(dāng)上廠長。他白天在廠里工作，晚上還要來回轉(zhuǎn)車間?！背赏逭f。


“他這個人太能吃苦，太勤勞！”年輕時和張士平一起工作過的老人邊月太回憶說，張士平敢說、敢干。

在村里不少上了年紀(jì)的老人眼里，張士平是一個非常勤快的人，即使當(dāng)上廠長后，除了在工廠干活，他還本本分分干著農(nóng)民的活，家里還養(yǎng)著豬、種著地。早上上班前給地里推上三大車肥，然后才去上班。


“張士平一生很節(jié)儉，絕不浪費(fèi)?！睆埵科降膸讉€老鄰居告訴記者，身家?guī)装賰|之后的張士平依然樸素，看到掉在桌子上的飯粒會順手撿起來吃，也經(jīng)常會打包剩菜剩飯，不肯浪費(fèi)。這一點(diǎn)，在一次接受采訪時得到了印證：張士平不小心把一塊送到嘴前的魚肉掉在了桌上。他幾乎沒有思考，直接用手撿起來喂進(jìn)嘴里。這一幕不經(jīng)意間被媒體記錄下來。


“這么大的老板，非常樸素和節(jié)儉。”魏橋村張鎮(zhèn)強(qiáng)告訴記者，盡管張士平已是世界五百強(qiáng)的企業(yè)老板，但是出身貧苦人家的他，好的習(xí)慣仍然保持著。


在當(dāng)?shù)?，還一直傳著一個故事：張士平一直用一部200多塊錢的功能手機(jī)，因為怕丟失或者壞掉后找不到同款，他甚至還還買了10臺做備用。偶爾，張士平也會拿出一部iPhone拍照，但這部手機(jī)除了用來拍照，還發(fā)揮另外一個功能：向旁人展示上面的鋁材來自魏橋創(chuàng)業(yè)。


吃苦、節(jié)儉、勤快、能干的本性，幾乎伴隨了張士平的一生。


其實，對于張士平他們這一代在改革開放后發(fā)展起來的民營企業(yè)家來說，“能吃苦、節(jié)儉、勤快、能干”幾乎是共同的特質(zhì)。只不過，能如張士平一樣，在發(fā)達(dá)之后還能不忘本色的，并不是很多。


這也是魏橋村的人們對這位故去的企業(yè)家贊不絕口的原因之一。


成旺峰說，張士平一直到70多歲，仍在工作。2018年生病去北京治療以后，回來還在上班，有時候身體不好，甚至坐著輪椅在工作。老人們心疼地說，張士平舍不得自己一手創(chuàng)下的基業(yè)，總是想再多看一看。

創(chuàng)業(yè)者張士平：

面對挫折苦想辦法，最后卻都成了機(jī)遇

張士平一生只干了三個行業(yè)，三個行業(yè)都干成了第一。


打造了全球最大的鋁企業(yè)，全球90%的蘋果手機(jī)后蓋所用鋁材均是來自它；


打造了全球最大的紡織廠，全世界生產(chǎn)的牛仔褲中，有無數(shù)布料來自它；


打造的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)多次進(jìn)入世界500強(qiáng)，2018年排到了前200位。


在外人眼中，他近乎完美地抓住了每次歷史機(jī)遇。但在他自己看來，其實是一路挫折無數(shù)。


“我的一生都充滿挫折，面對挫折只好想辦法解決，最后都成了機(jī)遇。”張士平生前接受媒體采訪時稱，也曾壓力很大。


他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷印證了這句話。

1981年任鄒平縣第五油棉廠時的張士平。（資料片）

1981年，他迎來了國家放開糧油的機(jī)遇。但沒過幾年，年輕的張士平就迎來了第一個危機(jī)。


當(dāng)時棉花迎來大豐收，油棉廠的倉庫全都堆滿了，但偏偏又趕上全國棉花業(yè)大蕭條，大量棉花滯銷。據(jù)媒體報道，張士平去紡織廠推銷棉花，曾一次次被拒之門外。


張士平無奈，為了消化剩余棉花，他搞起了毛巾廠。僅僅三年，張士平的兩個紡織工廠光是交稅就達(dá)到了1260萬元。這就是后來在香港上市的魏橋紡織的前身。到2005年，他已把魏橋打造成全球最大的棉紡織企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋歐美、日、韓及東南亞等許多國家和地區(qū)。如今，魏橋紡織在全球橫跨紡織、服裝、家紡等多個行業(yè)。

位于魏橋村的魏橋紡織公司老廠區(qū)。

紡織擴(kuò)大了，電不夠用了！


棉紡織企業(yè)是用電大戶，魏橋一路擴(kuò)張，被電困擾，尤其是電力緊張時候的拉閘限電，給生產(chǎn)帶來極大困難。不甘心受制于電的張士平，決定建立自己的電廠，搞了一個熱電聯(lián)產(chǎn)模式。


1998年，張士平建起了他的企業(yè)版圖的第一家電廠。


但難題很快又來了！生產(chǎn)的電太多了咋辦？


他決定上電解鋁項目。2001年左右，張士平成立了“魏橋鋁業(yè)”（中國宏橋），不到15年時間，成為全球鋁業(yè)頭把交椅。魏橋從汽車用鋁、電子用鋁,到醫(yī)藥用鋁,以及各種包裝用鋁全都做，而且朝著高精尖的方向發(fā)展，全球90%的蘋果手機(jī)殼所用的鋁板材都是出自張士平的工廠。


這些年來，魏橋集團(tuán)常常在行業(yè)淘汰剩余產(chǎn)能時大肆擴(kuò)張。在全國乃至世界，紡織、火電、鋁行業(yè)，都常常是行業(yè)性虧損的大戶，張士平的企業(yè)身處這三個行業(yè)，憑借壓低成本、提升速度實現(xiàn)盈利，不但活下來，而且活得很瀟灑。


在2018年的《中國民營企業(yè)500強(qiáng)》榜單上，魏橋集團(tuán)的位次僅次于華為、蘇寧、正威和京東集團(tuán)，是中國民營企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。排在著名的恒大、聯(lián)想、萬科、碧桂園等企業(yè)之前。


按照排名，張士平和馬云、任正非、王健林、馬化騰這些國內(nèi)熱門的經(jīng)濟(jì)人物比肩，甚至排名在很多人之前。


然而，他的“故事”卻仿佛一直隱藏在那個偏遠(yuǎn)的農(nóng)村。雖然后來一部分企業(yè)搬到鄒平，但除了鄉(xiāng)親和員工熟悉他，外界知之甚少。


媒體上很少見到有關(guān)他的采訪。


甚至他的家人、親人、朋友都很少在網(wǎng)上公開露面。


“很多人說這個魏橋是個謎，干啥都干成，干啥都干成全國第一。尊重市場、控制成本、提高品質(zhì)，這就是我們的成功秘密?！睆埵科皆诮邮苊襟w采訪的視頻中，能聽出一口濃重的山東口音，行事也頗有魯商的風(fēng)格。


“抓住機(jī)遇，每時每刻都跑到前邊去，這就是魏橋成功的原因。”他強(qiáng)調(diào)。

貢獻(xiàn)者張士平：

什么是企業(yè)家和企業(yè)的社會責(zé)任？積極交稅和充分就業(yè)！

張士平多年的商業(yè)版圖建立，離不開國家和家鄉(xiāng)的支持。


作為一個民營企業(yè)家，張士平也一直沒忘回饋。


“鄒平當(dāng)?shù)卦S多老百姓中流傳著一句話說，張士平為鄒平的稅收做了很大貢獻(xiàn)?！睆埵科嚼霞椅簶虼宓暮脦讉€老人說。


如他們所說，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一直是當(dāng)?shù)厣踔寥珖募{稅大戶。


官方數(shù)據(jù)顯示，2018年，魏橋集團(tuán)繳各級政府稅金突破百億元，達(dá)到109.23億元。有媒體總結(jié)，這個數(shù)額，占到了鄒平當(dāng)年稅收總額的50%以上。


有媒體報道，有人向他提議現(xiàn)在國家有各種優(yōu)惠政策，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)可以申請減免部分稅收。張士平堅定地說：“改革開放給予魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的第一紅利就是放寬搞活的政策紅利，企業(yè)在用工等各方面處于相對自由的狀態(tài)，這就是最大的紅利，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)不會在減免稅收上做任何文章。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)繳的是中國稅?！?/font>


“什么是企業(yè)家和企業(yè)的社會責(zé)任？我總結(jié)起來只有兩點(diǎn)，那就是積極交稅和充分就業(yè)！”作為全國人大代表，在2017年的全國兩會山東代表團(tuán)分組討論上，張士平曾高調(diào)表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。


除了最直觀的稅收，張士平及其魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)對當(dāng)?shù)馗蟮呢暙I(xiàn)應(yīng)該是打造出了全球第一的支柱產(chǎn)業(yè)以及圍繞魏橋而形成的龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，由此而產(chǎn)生的稅收、就業(yè)等貢獻(xiàn)，巨大而無形。


記者查詢了鄒平近幾年來的政府工作報告，魏橋的三大產(chǎn)業(yè)之一，鋁產(chǎn)業(yè)也成為政府報告中經(jīng)常提到的詞語，并且?guī)恿艘凿X為中心的上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。


在鄒平2016年的政府工作報告中，提到涉鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為鄒平第一支柱產(chǎn)業(yè)，輕質(zhì)高強(qiáng)合金新材料基地入選全省首批10個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地。


在2017年的政府工作報告中，總結(jié)稱2011年以來，財政收入保持合理增速，稅收占比由68.5%提高到79.3%。其中，2016年，鄒平主營業(yè)務(wù)收入過億元的企業(yè)發(fā)展到76家，納稅過千萬元的企業(yè)達(dá)到60家。


2019年的鄒平政府報告中提出，要突出鋁的核心地位，大力發(fā)展航空用鋁、動車及軌道交通車體、汽車輕量化零部件等新材料，力爭3-5年原鋁產(chǎn)能全部就地深加工。加快鋁谷大宗商品交易中心建設(shè)，積極開展鋁產(chǎn)品線上交易和供應(yīng)鏈金融服務(wù)，年內(nèi)入駐涉鋁企業(yè)100家以上，交易額突破600億元。在招商方面，也特意提到了加大魏橋鋁深加工產(chǎn)業(yè)園招商力度，力爭年內(nèi)主營業(yè)務(wù)突破260億元。


而在全國百強(qiáng)縣的榜單上，鄒平能夠頻頻上榜，張士平及其魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的貢獻(xiàn)當(dāng)是功不可沒。

張士平老家魏橋村大門口。

共富者張士平：

解決了16萬人的就業(yè)，想讓大家過好日子

5月25日上午10點(diǎn)，鄒平市殯儀館大門外。一位魏橋員工的家屬抱著一束鮮花在烈日下等待兩小時，就是為了來送他們的老董事長最后一程。


“張董事長是我們?nèi)业亩魅?，我們非常感激?”這位捧著一束鮮花來送別張士平的女子姓楊，她和丈夫18歲就在魏橋上班，在魏橋工作20年，夫妻兩個有了房子、有了兩個孩子，還有了奔馳車。


“如果沒有張董事長，我們可能一直在村里種田?！睏钆空f著哭了起來，她說得知張士平去世的消息后，她們一家非常難過，遠(yuǎn)在南方出差的丈夫特意叮囑她，一定要去現(xiàn)場為老董事長送一束花。


和楊女士一樣，很多員工感激張士平。因為他，他們一家有了工作；因為張士平，本來是農(nóng)民的他們，在城里有了房子、車，有了穩(wěn)定的生活。


“我工廠中16萬名員工15萬名是農(nóng)民工，努力給他們漲工資，一年向農(nóng)村轉(zhuǎn)移資金70多億元，努力帶動了農(nóng)民的致富。”張士平對自己的一生評價很簡單，他認(rèn)為這是他最大的貢獻(xiàn)。作為一位民營企業(yè)家，在無數(shù)次經(jīng)歷困難的時期，他沒有大批量裁減員工，而是主動接過了解決就業(yè)的社會責(zé)任。


張士平的魏橋，解決了16萬人的就業(yè)問題。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)員工中，有15萬農(nóng)民。（資料片）

“因為我是從農(nóng)民參加工作的，在農(nóng)村長大，深深感受到一個農(nóng)民要想?yún)⒓庸ぷ魇欠浅７浅２蝗菀椎??！睆埵科皆谝淮伪碚么髸险f，“特別是在80年代，有一次我們工廠招工，當(dāng)時就有幾千人夜間排隊報名，我受到很大的震撼?！?/font>


除了當(dāng)?shù)氐娜?，張士平也給很多外地人留下了“飯碗”。


“廣東、新疆、黑龍江……”在張士平走后，不管是在老家魏橋村，還是鄒平的職工生活區(qū)，都仍聚集著來自天南海北、五湖四海，對他感恩的人們。


作為一個企業(yè)家，他想讓大家過好日子。最好的辦法就是“漲工資”。根據(jù)數(shù)據(jù)，從2010年起，張士平6年時間共為16萬職工普漲工資17次。如今，這個數(shù)字還在增長。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)漲工資時工人喜笑顏開。（資料片 來自魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)官網(wǎng)）

5月24日下午日落時分，在魏橋職工生活區(qū)的幼兒園門口的操場上，放學(xué)后，幾個小女孩放學(xué)后在念著詩……不遠(yuǎn)處的小廣場上，兒童在玩耍，老人們?nèi)齼蓛蓽愔奶?，小區(qū)里還有秋千、健身器和籃球架。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)職工生活區(qū)。

這是張士平的企業(yè)16萬職工生活區(qū)的寫照。


有員工家屬透露，張士平給職工蓋房子相當(dāng)便宜，十幾萬就能買一套，而且不收水電暖費(fèi)用，如果離職，交回房子后，房款全數(shù)退回。


張士平還留下了一個重視讀書的氛圍，除了建設(shè)大量優(yōu)質(zhì)幼兒園和學(xué)校。他還在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)設(shè)立了一個“考大學(xué)”獎學(xué)金。多年來，凡是公司正式職工的直系子女通過高考考入國內(nèi)大學(xué)的。高考成績600分以上，獎1萬元。高考成績700分以上和濱州市高考狀元，大學(xué)學(xué)費(fèi)，由公司全額承擔(dān)。

長者張士平：

“偷吃三?；ㄉ妆婚_除的員工”其實一年后被召回廠繼續(xù)上班

在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，有一個很奇怪的現(xiàn)象，即使是沒見過張士平的人，也仿佛和他是相識多年，很多人甚至說，自己的一切都是張士平給的。


很多人都知道張士平的鐵腕故事：


上世紀(jì)80年代初，張士平因為“能吃苦、勤勞”，當(dāng)了鄒平第五油棉廠的廠長。也是在那時候，王石、柳傳志的公司剛剛成立，后來和張士平合稱為山東“二張”的張瑞敏，到青島電冰箱廠當(dāng)了廠長。


那個年代，計劃經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)，很多單位管理松散，人浮于事、連年虧損。多家媒體曾報道過一件小事：當(dāng)時，廠里收進(jìn)來大量花生，有一次一個年輕職工偷偷吃了三粒，張士平知道了，把他開除了。張士平還規(guī)定：遲到時間長，要罰一個月工資。從那之后，整個廠里的風(fēng)氣扭轉(zhuǎn)了。


“他是一個很強(qiáng)硬的人，說一不二?！背赏逭f。


但很多人卻不知道，張士平內(nèi)心深處其實更有溫情的一面：“因為偷吃三粒花生米被開除的員工”其實在一年后被召回廠繼續(xù)上班。


“誰都有年輕的時候，我年輕時看著一屋子花生也可能會偷吃。那是個好青年，處罰他是為了警示全廠工人，如果大家都吃都拿，企業(yè)就沒法干了！”張士平曾說。


張士平的“鐵腕”獲得了當(dāng)?shù)厝私^大部分人的深深理解和支持。村里人都稱他為“好人”，而很多他并不認(rèn)識的員工都稱他為“恩人”。他去世后的第二天，魏橋村200多村民自發(fā)組織去看他，為他送別。


“幾十年來，無論企業(yè)多困難，他從來沒拖欠過工人一分錢工資?！睆埵科降睦贤鲁赏逭f。


張士平日常出差，一般都是一個人拎上包就走，不帶隨從。張士平曾表示，他非?？床粦T有了職位、財富或權(quán)勢就帶上一大班隨從講風(fēng)頭和排場的人。


“他老婆也是個很好很好的人?！睆埵科降陌l(fā)小成文玉夫婦說，張士平的家風(fēng)很好，父母為人很好，妻子也是一個非常樸實的人，很低調(diào)。在公開新聞中，幾乎看不到她的身影，就算后來張士平有了億萬身家，“一點(diǎn)都不像那種富太太的穿金戴銀的那種”，成文玉夫婦說，在張士平的創(chuàng)業(yè)過程中，妻子也給予了他很大的支持。


“每年都會給老年人每人發(fā)3000元錢，還邀請同齡的老年人去城里一起過老年節(jié)，請老人們一起吃飯?！睆埵科降陌l(fā)小成文玉說。


“他曾對大家說，我多咱（永遠(yuǎn)）都忘不了咱鄉(xiāng)親們”。張士平的老同事成旺峰說著說著哭了起來，幾名村里的老人也跟著哭了起來。


老鄰居成傳秋哭著說，張士平身體一直挺好，70多歲了還打籃球，前年還和他掰手腕，精神狀態(tài)很好。


張士平去世后，在網(wǎng)上有大批網(wǎng)友留言表示悼念，在這些留言中，有魏橋的員工、家屬，有前員工和合作者，有被他精神感動的網(wǎng)友和路人……




“山東最有名的民營企業(yè)家，他一生最喜愛的稱號是勞動模范，不是首富，是他帶領(lǐng)著16萬員工走向富裕，給16萬個家庭創(chuàng)造了穩(wěn)定收入，我作為一名員工，深表痛惜，老董事長一路走好！”


“2003年就在張董事長公司工作，是他帶我找到真正自我，是他讓我找到賢惠老婆，是他讓我們過上幸福生活，老董事長走好！”


“剛剛看到張董事長去世的新聞，心情很沉重?。?！這是真正值得山東人尊敬的企業(yè)家??！2017年，我被公司派到鄒平新一電廠，張董事長對鄒平人民的貢獻(xiàn)及付出，是我所震驚的！”


魏橋人的敬業(yè)精神是我見過的所有企業(yè)中最值得贊賞的，張董事長給普通員工的待遇，也是我欽佩的！老董事長，祝您一路走好?！?br />

“為國創(chuàng)業(yè)，為民造福，是您一生不變的追求，12年風(fēng)雨相隨，今日難說再見，愿您一路走好！”


……






張紅霞文章《父親的堅強(qiáng)》：


父親是個堅強(qiáng)的人，他有著崇高的理想，堅定的信念和頑強(qiáng)的毅力。為了實現(xiàn)他“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡睦硐胄拍睿冀K堅守著艱苦奮斗，實業(yè)報國的初心。為了這個理想，他從未被壟斷責(zé)難嚇倒過，也從未向艱難困苦屈服過。父親又是一個善良柔情的人，他的家國情懷流淌于血液，縱然重病在身，也在時刻關(guān)注著民生訴求，他的鐵骨柔腸讓我們難以忘懷。
2018年12月22日，接受手術(shù)和化療的父親不顧醫(yī)生和家人的勸阻，毅然拔掉針頭，從醫(yī)院病床上請假，開始他一生中唯一的一次請假生活——回到他念念不忘的工作崗位，回到他魂牽夢繞的工業(yè)園區(qū)。他到工廠、到車間、到會場、到辦公室，視察生產(chǎn)現(xiàn)場，看望工友，處理文件，寄語創(chuàng)業(yè)人再創(chuàng)輝煌……
父親請假的十天里，高強(qiáng)緊湊的行程安排，讓既是孩子又是員工的我，自責(zé)不已、心痛難耐。請假當(dāng)日他便吸著氧氣，經(jīng)過四個多小時的汽車顛簸，直達(dá)北海工業(yè)園區(qū)進(jìn)行視察，與職工座談，他鼓勵大家要看好北海工業(yè)園區(qū)的未來發(fā)展，要保持無私奉獻(xiàn)，鍥而不舍，舍小家顧大家，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神。他說：“從全局來看，北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的整體發(fā)展，是濱州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上一個里程碑，也是踐行國家‘一帶一路’發(fā)展戰(zhàn)略的前沿陣地。希望大家戒驕戒躁，要看到北海工業(yè)園區(qū)美好的前景，這里是我們國家唯一一塊還沒開發(fā)的三角洲，未來一定會大有作為?！?/font>
23日,父親分別約見了探視他的省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)，向他們通報了自己的病情，匯報了魏橋創(chuàng)業(yè)的工作。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)沒有改革開放就沒有魏橋創(chuàng)業(yè)，并深切地表達(dá)了自己對各級黨委、政府支持魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展的感激之情。
24日,父親會見了鄒平縣同期創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們，感激他們在魏橋發(fā)展過程中的幫助與支持，并與他們分享成功經(jīng)驗，共話未來發(fā)展……
25日，還沒有進(jìn)行充分休息的父親便參加了三十七年來一直堅持的集團(tuán)高層早會，向新的董事會重申企業(yè)的核心價值觀和治廠方略。強(qiáng)調(diào)要時刻不忘“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！?。要積極繳納稅收，支持國家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)和國防建設(shè)。他再次囑咐我們：“沒有國就沒有家，不管是共產(chǎn)黨人，還是一般百姓，這一點(diǎn)是必須的。”他強(qiáng)調(diào)，為民造福首先要愛護(hù)職工，關(guān)心他們的生活，企業(yè)發(fā)展了，要不斷提高他們的收入，改善他們的生活，要讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果，要讓大家切實感受到能夠在魏橋創(chuàng)業(yè)工作是一種無上的榮耀。他希望魏橋創(chuàng)業(yè)這個制造業(yè)平臺不僅是當(dāng)下、也是未來“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡钠脚_。
26日，父親參加了1985年以前入廠的老職工座談會，他忘不了這些艱苦創(chuàng)業(yè)的老員工。他深情地回顧了改革開放40周年的前幾年，在政策不明朗的情況下，大家那種肝膽相照、團(tuán)結(jié)一心、敢為人先、不懼艱險、拼搏奮斗、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、忠于企業(yè)的精神?；仡櫫她R心協(xié)力、攻堅克難創(chuàng)造的一個又一個奇跡，為后續(xù)企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。他囑托新的領(lǐng)導(dǎo)班子，要牢記困難時期艱苦創(chuàng)業(yè)的老人們，要牢記這段創(chuàng)業(yè)的歷史，要牢記在艱苦條件下所形成的創(chuàng)業(yè)精神，一定要讓這些人老有所依，他們有什么過不去的事情，一定要想辦法去解決。
27日、28日，父親每天早起輸液，然后進(jìn)入辦公室處理住院期間積壓的文件，查閱生產(chǎn)報表，每天中午仍然保持著不午休的習(xí)慣，為了爭搶時間，他中午便在辦公室輸液和午餐。
29日，日漸消瘦的父親坐著輪椅、吸著氧氣參加了集團(tuán)2018年度總結(jié)表彰大會。面向2000多名車間主任及以上干部作了激動人心的演講，他闡明了公司未來的發(fā)展方向，他寄語新的董事會要團(tuán)結(jié)廣大的基層干部、全體員工，抓住時機(jī)，降負(fù)債，減少財務(wù)費(fèi)用，用減下來的財務(wù)費(fèi)用，逐年提高廣大干部職工的生活，努力使廣大干部職工生活在一個美好的環(huán)境中。同時還要繼續(xù)帶動發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，讓周邊幾十萬老百姓共同致富，這是“為國創(chuàng)業(yè)、為民造福”的根本。他殷切叮囑大家，艱苦奮斗的精神不能丟，老的治廠方針、老的企業(yè)精神可以提升，可以改造，但是基本的精神一定要傳承下去。
高強(qiáng)高壓工作是父親健康時期的常態(tài)，此時已身體虛弱的他仍然保持著這種工作習(xí)慣，開會時他的講話還是那樣鏗鏘有力、擲地有聲?？吹礁赣H對自己的嚴(yán)格要求，不禁讓我回想起父親對我寓愛于嚴(yán)的教育，我1987年紡校畢業(yè)后進(jìn)廠工作，從未有過富二代的優(yōu)越感，更沒有享受到“富二代”的優(yōu)厚待遇，父親用“親者嚴(yán)”要求我，從技術(shù)員做起，同他一起從一米紗、一尺布干起，別人可以下班休息，而我則要繼續(xù)堅守崗位，工作分毫不能出錯，否則便是父親的嚴(yán)厲批評。后來我發(fā)現(xiàn)父親的愛是一種特殊的愛，他把愛融入到了嚴(yán)格管教之中，我因此而受益甚多，我理解也習(xí)慣了他那令人望而生畏的“嚴(yán)厲”。
我敬佩父親的堅強(qiáng)，魏橋創(chuàng)業(yè)從一個半年開工半年閑的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界500強(qiáng)企業(yè)，到今天建設(shè)了紡織和鋁業(yè)兩條完整健康的全產(chǎn)業(yè)鏈，父親走過的每一步都是困難重重千難萬險，棉花統(tǒng)購統(tǒng)銷的制約、熱電聯(lián)產(chǎn)項目審批的艱難、環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理的壓力、壟斷行業(yè)的責(zé)難、幾內(nèi)亞埃博拉病毒威脅、西方操縱下對中國宏橋的惡意沽空以及融資難、市場競爭激烈……每一次都是父親的堅強(qiáng)戰(zhàn)勝了艱難。
我理解父親的堅強(qiáng)，他的堅強(qiáng)源自于他的理想。他認(rèn)定了制造業(yè)強(qiáng)，則國家強(qiáng)，堅持實業(yè)報國矢志不移；他建設(shè)了紡織行業(yè)和鋁產(chǎn)業(yè)代表先進(jìn)生產(chǎn)水平的全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了一年向共和國納稅一百億元的突破；他認(rèn)定了制造業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)，造福社會的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力，建設(shè)了國內(nèi)外十一個工業(yè)園，讓十三萬農(nóng)民轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)工人，讓他們舉家進(jìn)城，成為消除貧困，讓農(nóng)民致富的典范；他認(rèn)定了制造業(yè)是社會進(jìn)步科技發(fā)展的支撐，發(fā)展了被科技進(jìn)步廣泛應(yīng)用的鋁產(chǎn)業(yè)和民生需求的紡織產(chǎn)業(yè)，為了他的理想，他選擇了堅強(qiáng)。
父親的堅強(qiáng)源自于他的忠誠。父親有著43年的黨齡，他深信沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，他感恩沒有黨的改革開放政策就沒有魏橋創(chuàng)業(yè)，他教育我們沒有國就沒有家，囑咐我們出國學(xué)成，要回來報效祖國，他多次強(qiáng)調(diào)，魏橋創(chuàng)業(yè)是向國家納稅和安置社會就業(yè)的平臺，2500億資產(chǎn)誰也不能帶走一個螺絲釘……父親對黨的忠誠和他的家國情懷日月可鑒，為了他的忠誠，他選擇了堅強(qiáng)。
父親的堅強(qiáng)源自于他的改革精神。父親是一個實業(yè)家，也是一個勇于改革的企業(yè)家，他任廠長以來，每逢改革開放的重要節(jié)點(diǎn)，他都勇立潮頭、先行先試、大膽創(chuàng)新。他的改革沖擊著束縛生產(chǎn)力發(fā)展的舊體制、舊制度，也沖擊著人們的舊傳統(tǒng)、舊觀念，他先后創(chuàng)造性地在全省率先實行了廠長負(fù)責(zé)制，在全國最早實行了“六定一包”的計件工資制，在全國最早推行了“滿負(fù)荷工作法”和目標(biāo)成本管理，推行了企業(yè)內(nèi)部三項制度改革，設(shè)立合資企業(yè)沖破了“一大二公三純”的企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)，對企業(yè)進(jìn)行了公司制改革，推動公司境外上市……為了他的改革創(chuàng)新，他選擇了堅強(qiáng)。
父親的堅強(qiáng)源自于他的柔情善良。父親有著鐵骨柔腸，他的農(nóng)民情節(jié)在血液中流淌，創(chuàng)業(yè)中一直關(guān)注著農(nóng)民年輕一代的就業(yè)、孩子的教育和老人的贍養(yǎng)，盡己所能為農(nóng)民創(chuàng)造條件，讓他們脫貧致富，讓他們就業(yè)，讓他們舉家進(jìn)城……他的柔情善良最終回歸到了讓人民共同富裕的宗旨理想，為了他的柔情善良，他選擇了堅強(qiáng)。
我為我的父親驕傲，我為父親的堅強(qiáng)自豪，父親是黨的人，他不僅僅屬于我們，他為黨和國家打造的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，是強(qiáng)國富民的事業(yè)。我們新的一代，一定會牢記囑托，銘記教誨，恪守“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！?，不辜負(fù)他的殷切期望，傳承父親給予的堅強(qiáng)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，拓展國際視野，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競爭力，把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，讓魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
摘取張士平生前部分語錄：



1、沒有落伍的企業(yè)，只有落伍的企業(yè)家。


2、人生沒有頂峰，當(dāng)然也沒有退路。如果簡單為了錢，我已經(jīng)不需要奔波了，但十幾萬人跟著我干，我就必須要把責(zé)任擔(dān)起來，而且還要擔(dān)好。


3、都是農(nóng)村出來的，我理解他們，只有為他們解決后顧之憂，員工才能真心把企業(yè)當(dāng)家。


4、做到世界第一不重要，重要的是做到世界最強(qiáng)。


5、很多對我來說是小事一樁，但到員工個人可能就是天大的事情。所以，必須管。


6、我不懂就不做，這是規(guī)矩。


7、魏橋創(chuàng)業(yè)之所以有今天，完全得益于改革開放的政策，要沒有改革開放的政策，絕對沒有魏橋創(chuàng)業(yè)。我張士平不過是抓住了這個政策，大大地發(fā)揮了，每個事都是最早最早最早第一第一第一，為什么能取得這樣的成績？心底無私天地寬！


8、做再大的企業(yè)，都和賣青菜是一樣的，無非低買高賣，中間不浪費(fèi)。


9、我認(rèn)為這個真正好的民營企業(yè)家，他的社會責(zé)任、愛國的責(zé)任，我是黨員，這個愛黨的覺悟，我不是吹，只有比國有大企業(yè)央企他們高，不會低。


10、產(chǎn)品在市場只要能站住腳，誰也說不上我們，產(chǎn)品如果在市場站不住腳，領(lǐng)導(dǎo)捧你也上不去。


11、前幾年房地產(chǎn)比較火的時候，我們做房地產(chǎn)非常有優(yōu)勢。第一批入選可以做民營銀行的企業(yè)名單上，魏橋也是第一個，但不管外界怎么引導(dǎo)，我都不進(jìn)入這兩個行業(yè)，因為我很有自知之明。


12、勞動紀(jì)律、企業(yè)管理從嚴(yán)，是我們這三十年來25字方針的第一句話。


13、濱州一棉在2002年時，已經(jīng)連續(xù)三個月沒發(fā)工資，虧損了4000萬，他們那個大樓上，銷售收入不到1億，300多個辦公人員，財物12個財務(wù)人員，當(dāng)時我這邊銷售收入31億左右，我們辦公大樓上20多人，財務(wù)公司4個人，接過來以后，廠長、副廠長全部免職，去了20個干部。


14、任何一個紡織企業(yè)的企業(yè)家們，他們都從內(nèi)心非常愿意給農(nóng)民工提高工資，他們有一定的感情，并不是去克扣工人、剝削工人，他們都非常有感情的。


15、我認(rèn)為世界上最勤勞勇敢素質(zhì)高的，還是中國的勞動力。


16、對于山東首富，我既不關(guān)心也不注意，我始終拿它不當(dāng)回事，認(rèn)為沒這回事，無所謂！發(fā)自內(nèi)心說，我就沒看作這資產(chǎn)是我的，所有固定資產(chǎn)，包括死，骨灰盒也帶不走。


17、我是個平常的人，我認(rèn)為我自己非常平常，有人說奇跡什么的，我就感覺有什么奇怪的東西？就是應(yīng)該干的事我干了，應(yīng)該干好的事情我干好了這里面沒有什么奧妙，也沒有什么奇跡。


18、以魏橋創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在的實力，不做紡織業(yè)，只做鋁電和鋁材行業(yè)，完全可以，我們也會更輕松。但是紡織業(yè)的員工怎么辦？我開會時常常教育員工，沒有紡織打基礎(chǔ)就沒有今天鋁業(yè)，不能見利忘本。作為集團(tuán)董事長，我也會在兩家企業(yè)員工工資分配上考慮平衡。特別是隨著智能化的推進(jìn)，紡織業(yè)需要的工人越來越少，我一直強(qiáng)調(diào)不讓一個工人下崗，全部安置到其他崗位就業(yè)，使他們能平穩(wěn)退休。


19、我最喜歡全國勞模這個稱號，85年咱山東一共評了13個勞模，我是十三個勞模代表的代表，到北京領(lǐng)的獎，當(dāng)時接過證書的心情，心理暗暗發(fā)誓，以后的工作一定要對得住這個稱號。


20、未來我們還是會只專注于紡織和鋁業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)，絕不做金融和房地產(chǎn)。我認(rèn)為，只有不好的企業(yè)，沒有不好的行業(yè)，不管處于哪個行業(yè)，關(guān)鍵要看企業(yè)自身的競爭力。即使有一天，全世界的紡織或鋁業(yè)公司都倒閉了，魏橋創(chuàng)業(yè)也一定是最后一個倒下的。


21、從油棉加工廠轉(zhuǎn)到紡織，又從紡織擴(kuò)大到鋁電，魏橋創(chuàng)業(yè)之所以能到今天，很多事情，都不是我事先能算計好的，準(zhǔn)確地說，是車到山前才有路，壓力下逼出來的動力。


22、我們企業(yè)的核心價值觀最早提出來“為國創(chuàng)業(yè)，為民造福”，為民造福重點(diǎn)就立于實際，光喊口號不行，我們企業(yè)的實際是一幫農(nóng)民，16萬職工，95%的農(nóng)業(yè)戶口，家里條件不是很好的，但是我們有責(zé)任幫著他們致富，等于我們?yōu)槊裨旄！?br />

23、魏橋創(chuàng)業(yè)并不是最優(yōu)秀的企業(yè)，但的確有獨(dú)特之處。不管規(guī)模大小，效益高低，我們從來沒有實行過粗放式管理，一直都是西瓜芝麻一起抓。每個小環(huán)節(jié)都仔細(xì)小心地管理。聽起來好像很簡單，但實際上沒有幾家公司能持之以恒。


24、企業(yè)發(fā)展需要各種人才，需要很多管理干部，關(guān)鍵還是看能力。是金子在魏橋就一定能夠發(fā)光。董事長的兒女是跟董事長一起創(chuàng)業(yè)，是真正意義上的創(chuàng)二代，并且分別帶領(lǐng)鋁電、紡織兩大產(chǎn)業(yè)做到全球最大最強(qiáng)，這就是能力的最好證明。


25、資本運(yùn)營是我們集團(tuán)的六大戰(zhàn)略之一。正是通過有效的資本運(yùn)營，才有力促進(jìn)了公司的持續(xù)快速健康發(fā)展?？梢哉f，公司發(fā)展離不開資本市場，資本市場助力公司發(fā)展。但我們集團(tuán)的長期戰(zhàn)略是打造世界一流的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)集團(tuán)，打造百年企業(yè)，實現(xiàn)基業(yè)長青。這就要靠一個個中短期目標(biāo)來支撐，而不是靠股價的高低決定。


26、職工房子面積最小要達(dá)到90 平方米，必須有三居室。這樣做的依據(jù)是，他鼓勵員工把老人孩子接過來一起住，一家三代人進(jìn)城安居于此。


27、既然是民營企業(yè)，就沒必要避諱是家族企業(yè)。但我一向?qū)κ虏粚θ耍还苁钦l，能管好這個事，我就用誰。張波和張紅霞，都是從基層一步步做起，有足夠能力坐在現(xiàn)在的位置。做企業(yè)不能為了避嫌就不用親戚，也不能因為不是親戚就不提拔優(yōu)秀員工。


28、我的職工是一個小社會，在哪個地方哪個地方可能就富起來，他是均富，不是某一個人暴富，他是一個平均富，我這16萬職工就是16萬個家庭。


29、應(yīng)該利用市場積極的引導(dǎo)推動，利用市場的倒逼機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。


30、今后一個時期，鋁產(chǎn)品需求會越來越強(qiáng)勁，特別是汽車輕量化、個人消費(fèi)、包裝用鋁及傳統(tǒng)建筑模板、橋梁和基建工程用鋁需求巨大，將有力地支撐著鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。我們將更加注重產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和市場開拓，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，想方設(shè)法降低噸鋁耗電，不斷提高能效水平。